為加快工作落實，推進優質校建設，5月9日，我院召開優質校項目建設推進專題會議。院長秦河主持會議并講話，學院領導，優質校各項目組負責人，財務處、資產管理處、總務處、學生處、監察審計處、繼續教育與社會服務處、圖書館負責人，各系（部）主任參加會議。
副院長郭鵬匯報了優質校項目建設整體推進情況，各項目組負責人匯報了9個項目建設推進情況，資產管理處、財務處匯報了資產采購、資金支出進展情況。會議指出，自優質校立項建設特別是今年以來，學院把優質校建設作為工作主線，加強頂層設計、統籌整體推進，強化工作落實，各個項目建設按照進度全面展開，部分建設任務提前完成預期目標，整個建設工作取得了重要階段性成績。當前，優質校建設時間緊、任務重、要求高，建設過程中仍存在整體推進較為緩慢，重點指標成績不夠突出，個別建設項目遇到瓶頸，資產招標、資金支出滯后等問題，必須引起高度重視，采取更加有力的措施認真加以解決。
院長秦河對做好下一步優質校項目建設工作進行了安排部署。秦河強調，一是要牢固樹立質量意識，把保證質量貫徹優質校建設的始終，切實把建設目標落腳到創新辦學體制機制、增強社會服務能力、提高人才培養質量、提升學院綜合實力上來，工作要做實做細，成效要務實可見，堅決杜絕搞“花架子”“空殼子”。二是要加快項目整體推進，強化時間觀念和效率意識，要進一步加強對項目建設的統籌協調、調度落實，建設任務建立臺賬、進榜上墻。要正確處理項目建設和常規工作的關系，必要時加班加點推進建設進度。資產采購、資金支出要打好工作提前量，確保按時保質完成工作任務。三是要突出重點建設指標，要抓住優質校評估體系中權重大的部分，在國家級、省級標志性成果方面實現突破。要把核心期刊論文數量等具有橫向可比性的量化指標作為建設重點，健全激勵機制，強化重點補短，推動建設期內多出成果、快出成果，提升學院競爭力。四是要抓好難點工作落實，要進一步創新工作思路，對于難度比較大的工作項目，要樹立目標意識，全力以赴攻堅克難，必要時尋找替代方案，確保工作目標完成。對于確實需要作出調整的項目，必須充分進行論證，提交黨委會研究決定。
秦河要求，各單位、各部門要牢固樹立一盤棋思想，服從、服務于優質校建設的大局，單位（部門）負責人要將優質校建設的緊迫意識傳導給廣大教職工，消除畏難和抵觸情緒，把思想統一到完成優質校建設目標、促進學校發展上來；創優辦要進一步加強工作統籌，整體把控任務完成進度和質量；各項目組要加強與創優辦的溝通協調，推動各項具體工作往前推進；廣大教職要繼續保持緊張、有序的工作作風，進一步樹立大局意識，立足本職工作、弘揚奉獻精神、狠抓工作落實，為優質校建設添磚加瓦。
